Kevättuuli on täynnä kevään tuoksua, ja on aika nostaa purjeet ja edetä. Tietämättään vuoden 2024 edistymispalkki on jo ylittänyt puolet. Qingdao I-FLOW Co., Ltd. piti onnistuneesti vuoden 2024 ensimmäisen puoliskon työkokouksen voidakseen tiivistää kattavasti vuoden ensimmäisen puoliskon työn, parantaa jatkuvasti työn laatua sekä parantaa ja täydellistää itseään tarkastelussa ja suunnittelussa.
Kokouksen ensimmäisenä asiana kaikki työntekijät kertoivat yrityksen filosofiasta, missiosta, visiosta ja arvoista.
Kokouksessa yhtiön eri osastojen johtajat tiivistivät yksi kerrallaan vuoden 2024 ensimmäisen puoliskon työn, selvittivät yksityiskohtaisesti kunkin osaston viimeisen kuuden kuukauden työtulokset ja kohokohdat, analysoivat perusteellisesti viimeisen kuuden kuukauden työn puutteita ja laativat työsuunnitelmia ja tulevaisuudennäkymiä vuoden toiselle puoliskolle.
Kokouksessa todettiin: I-FLOW kasvaa yli 10 hengen yrityksestä 50 hengen ja satojen ihmisten yritykseksi. Jos haluat edetä tasaisesti ja pitkällä aikavälillä, ydin on ihmiset, keskittää sydämesi ja voimasi ja työskennellä ahkerasti yhteen suuntaan kaikkien vahvuuksien kanssa. Tämän taustalla olevan logiikan ohjauksessa on muodostettava todellinen johtoryhmä edistämään järkeviä järjestelmiä ja prosesseja, ja yritysstrategian ohjauksessa on muodostettava yhteinen voima. Edistää strategisten tavoitteiden toteutumista ja yrityksen tervettä kehitystä.
Palkintojenjakotilaisuutta ei tietenkään kannata jättää väliin! Fuletong kiitti ensimmäisen ja toisen neljänneksen ansioituneita henkilöitä sekä vuosipäivän kunniaksi yritykseen liittyneitä työntekijöitä ja nollasuorituksen rikkoneita uusia tulokkaita heidän kovasta työstään ja erinomaisista saavutuksistaan. Nämä kunnianosoitukset eivät ole vain tunnustus heidän henkilökohtaisille saavutuksilleen, vaan myös rohkaisua ja inspiraatiota kaikille työntekijöille. Uskomme, että erinomaisten roolimallien ohjauksessa työskentelemme yhdessä luodaksemme loistavamman huomisen.
Yrityskulttuurin luottamuksen luominen on myös tärkeä osa ensimmäisen vuosipuoliskon yhteenvetoa. Tästä syystä kaikki työntekijät saivat myös MBTI-koulutusta.
MBTI, joka on lyhenne sanoista ”Myers-Briggs Type Indicator”, on persoonallisuusluokitusjärjestelmä. Sen kehittivät yhdessä Katharine Cook Briggs ja hänen tyttärensä Isabel Briggs Myers. MBTI jakaa persoonallisuuden 16 tyyppiin, joilla jokaisella on omat ainutlaatuiset ominaisuutensa ja käyttäytymismallinsa. Nämä tyypit koostuvat neljästä ulottuvuudesta, joilla jokaisella on kaksi vastakkaista taipumusta. MBTI-testin avulla esimiehet voivat omaksua sopivia johtamismenetelmiä työntekijöiden persoonallisuustyyppien perusteella, parantaa tiimin suorituskykyä ja työtyytyväisyyttä, auttaa tiimin jäseniä ymmärtämään toistensa persoonallisuuden piirteitä, vahvuuksia ja mahdollisia sokeita pisteitä, edistää kommunikaatiota ja ymmärrystä sekä vahvistaa tiimin yhteenkuuluvuutta. Tämän koulutuksen avulla kaikki työntekijät voivat ymmärtää täysin omat vahvuutensa, tuntea toisensa aidosti, saavuttaa erinomaisuutta ja tulla parhaiksi itseistään.
Julkaisun aika: 07.08.2024