Kevättuuli on täynnä kevättä, ja on aika purjehtia ja edetä. Tietämättään vuoden 2024 edistymispalkki on ylittänyt puolet. Qingdao I-FLOW Co., Ltd. piti ensimmäisen vuosipuoliskon työstä kokonaisvaltaisen yhteenvedon, työn laadun jatkuvan parantamisen sekä arvioinnin ja suunnittelun parantamisen ja täydentämisen. puoli vuotta 2024.
Kokouksen ensimmäisenä aiheena oli, että kaikki työntekijät esittivät yrityksen filosofian, mission, vision ja arvot.
Yhtiön eri osastojen päälliköt tekivät kokouksessa yhteenvedon vuoden 2024 ensimmäisen vuosipuoliskon työstä yksi kerrallaan, selvittivät kunkin osaston työtulokset ja kohokohdat viimeisen puolen vuoden aikana yksityiskohtaisesti, analysoivat syvällisesti työn puutteet. kuluneen puolen vuoden aikana ja teki työsuunnitelmia ja tulevaisuudennäkymiä työhön toisella vuosipuoliskolla.
Kokouksessa todettiin: I-FLOW kasvaa yli 10 hengen yrityksestä 50 henkeen ja satoihin ihmisiin. Jos haluat edetä tasaisesti ja pitkään, ydin on ihmiset, sydämen ja voiman keskittäminen ja luja työskentely yhteen suuntaan kaikkien vahvuuksilla. Tämän taustalla olevan logiikan ohjauksessa on muodostettava todellinen johtoryhmä edistämään järkeviä järjestelmiä ja prosesseja, ja yritysstrategian ohjauksessa muodostettava yhteinen voima. Edistää strategisten tavoitteiden toteutumista ja yrityksen tervettä kehitystä.
Palkintojenjakotilaisuutta ei tietenkään kannata jättää väliin! Fuletong kiitti erinomaisia henkilöitä ensimmäisellä ja toisella vuosineljänneksellä sekä yritykseen vuosipäivän johdosta liittyneitä työntekijöitä ja nollatuloksesta murtautuneita uusia tulokkaita kovasta työstä ja erinomaisista saavutuksista. Nämä kunnianosoitukset eivät ole vain vahvistus heidän henkilökohtaisista saavutuksistaan, vaan myös rohkaisu ja inspiraatio kaikille työntekijöille. Uskomme, että erinomaisten roolimallien ohjauksessa työskentelemme yhdessä luodaksemme loistavamman huomisen.
Yritysten kulttuurisen luottamuksen rakentaminen on myös tärkeä osa ensimmäisen vuosipuoliskon yhteenvetoa. Tästä syystä kaikki työntekijät saivat myös MBTI-koulutuksen.
MBTI, Myers-Briggs Type Indicatorin koko nimi, on persoonallisuuden luokitusjärjestelmä. Sen kehittivät yhdessä Katharine Cook Briggs ja hänen tyttärensä Isabel Briggs Myers. MBTI jakaa persoonallisuuden 16 tyyppiin, joista jokaisella on omat ainutlaatuiset ominaisuutensa ja käyttäytymismallinsa. Nämä tyypit koostuvat neljästä ulottuvuudesta, joista jokaisella on kaksi vastakkaista suuntausta. MBTI-testin avulla johtajat voivat omaksua asianmukaisia johtamismenetelmiä, jotka perustuvat työntekijöiden persoonallisuustyyppeihin, parantaa tiimin suorituskykyä ja työtyytyväisyyttä, auttaa tiimin jäseniä ymmärtämään toistensa persoonallisuuden piirteitä, vahvuuksia ja mahdollisia kuolleita kulmia, edistää kommunikaatiota ja ymmärrystä sekä parantaa tiimin yhteenkuuluvuutta. . Tämän koulutuksen avulla kaikki työntekijät voivat ymmärtää täysin omat vahvuutensa, tuntea toisensa aidosti, saavuttaa huippuosaamista ja tulla meistä parhaiksi.
Postitusaika: 07.08.2024